2006年12月23日 星期六

念 奴 嬌 蘇軾



大 江 東 去 , 浪 淘 盡 、 千 古 風 流 人 物 。
故 壘 西 邊 , 人 道 是 , 三 國 周 郎 赤 壁 。
亂 石 穿 空 , 驚 濤 拍 岸 , 捲 起 千 堆 雪 。
江 山 如 畫 , 一 時 多 少 豪 傑 。

遙 想 公 瑾 當 年 , 小 喬 初 嫁 了 ,雄 姿 英 發 。
羽 扇 綸 巾 談 笑 間 , 強 虜 灰 飛 煙 滅 。
故 國 神 遊 , 多 情 應 笑 , 我 早 生 華 髮 。
人 間 如 夢 , 一 尊 還 酹 江 月 。


蘇軾當年被貶,他與友人一同遊黃州的赤壁,而寫下了這首詞[念奴嬌],對於自己的一事無成,因而感慨萬分.

這又何嘗不是大多數人的心聲,世上有多少人白手起家,而創造出不可一世的局面,那些必竟是只有一小部份的人,自已是否能成為成功的一員,不僅要向成功看齊,而且還需時時的警惕自已,不要讓自已習慣目前的生活,不要等到年邁時,再感嘆應有一些做為,所以要不斷的學習與努力,讓成功成為可能,共勉之.

2006年12月22日 星期五

理財

最近去上了一些課,課程是講關於理財,什麼是理財?您對於理財了解多少呢?做了多少關於理財的計劃呢?有沒有紀律的執行呢?

什麼是理財?
其實每個人每天都在理財,但您知道什麼是理財嗎?您上班前第一件事吃早餐就有關理財,要吃什麼?花多少錢?午餐以及晚餐,下班唱唱歌,或是加油等等,只要是關於錢,就有關理財.

您對於理財了解多少呢?
理財不只是賺錢及花錢,理財是要有計劃,如何理財才可增加您的財富呢?存款及投資是一般大眾所周知的,目前存款利率不到2%,通貨膨脹就可能吃掉您的利息,存款只是其中一項,投資,要如何投資?投資什麼?在那裡投資?目前資訊發達,投資管道以及標的眾多,您該怎麼去選擇您的理財工具呢?

要如何投資?
這裡有個方法提供給您參考,首先您得要先瞭解您想要什麼(夢想)?及您目前有什麼?當您瞭解您有什麼減掉您想要的,就是您需要的投資.有看過一則廣告嗎?您退休的計劃是什麼?那個男主角講到如何計劃退休生活時,他茫然了不知從何說起.我們先從夢想開始吧,
您夢想幾歲要退休?
退休後您需要多少錢過日子(A)?有一定的金額時,表示您瞭解退休後的生活要如何過了,
那接下來檢示您目前所有的投資及存款,您有存款及勞健保及股票基金等等,這些金額加總起來(B),
再減去退休所需的金額(B-A),就是您到退休前所需要的金額(C),
再除以您到退休時還有幾個月(D),就等於您每個月需要有多少錢(E),足以讓您退休的夢想成真.

B - A = C 退休前需賺到的金額
C / D = E 每個月需存的金額

選擇投資什麼呢?
目前除了每月固定薪資外,存款是一項投資,股票,債券,基金,期貨等等都是投資的項目,但存款利率不高,可能達不到您的目標,股票則需要有一定了解,才不會跟著住套房,債券是個投資的方式,期貨也是個投資方式(這兩方面我無法提供相關資訊,因為沒投資過債券及期貨),基金是個不錯的投資工具,(個人覺得只有海外基金可以投資)但基金有千百種,又該如何撰擇呢?

該如何選擇基金?
首先您必需先瞭解您自已對風險的承受度,因為說起投資,就一定會存有風險,只是風險大與小的差別,若您可以承受較大的風險,則可以選擇股票型基金,反之可選擇債券型基金(當然還有其它型的基金可選則),您瞭解想投資的標的後,您必需開始收集相關資料,最好可以參加一些說明會,以瞭解您想要選擇那一種或是那一地區的基金種類.

您理財的計劃是什麼?
存款?投資股票?還是投資基金這些需考量您對於風險承受度有多大,不管您投資工具是什麼,記得一件事,就是請先擬訂好投資計劃,讓投資依照您的計劃執行,如此才可以在過程中不斷修正(因投資是有風險的,而且可能投資錯誤),如此才不會造成更大的損失.

有紀律的執行
最後請記得,一定要有計劃的執行,如此才可讓您達成您的目標.

祝您理財順利,發大財.

2006年12月18日 星期一

ING台北國際馬拉松 2006/12/17


12/17大家都有空,是2006年ING台北國際馬拉松的廣告詞,我今年也參加了,前兩年的馬拉松我也很想參加,但一直沒找到同好,於是就沒去報名了,今年是因泳渡日月潭的朋友邀約,這是我想參加的賽事,怎可不參加呢,我馬上就答應朋友要去,記得十幾年前也參加過三陽汽車主辦的馬拉松比賽,後來就再也沒參加過馬拉松了,今年是第二次也算是新的開始.

報名後一直想要去練跑,因為自已知道太久沒跑了,一定會有問題的,明知道有問題,可是因為懶惰又覺得九公里的跑程不算遠,跑起來應該沒問題的啦,一拖再拖,到了12/17開跑了,自已才覺得後悔沒練習了,剛開始和朋友一起出發,我還算可以的,可是跑了約三公里處時,已經是上氣接不了下氣,我還是硬撐下來,但再跑沒多遠是真的跑不下了,我就先用大步走,沒想到這時一起出發的朋友居然出現在旁邊,而且他還跑的很順,我當然也不能漏氣啊,於是再跟著朋友一起跑,這時才想到歲月不饒人,年紀有了想跟上朋友的腳步,但心有餘而力不足,朋友就先往前了,我就在後面大步走嚕,接下來的四公里,我就這麼跑跑走走,也完成這九公里的路跑囉.

路跑過程還發現兩隻黑狗跟著一起跑,它們身上也綁著號碼牌,它們也是路跑者,它們邊跑還邊給我們加油(這兩隻狗一直在叫,好像是在跟我們說加油^^),我也就和這兩隻狗跑上一段路,沒想到這兩隻狗也會走丟,跑到一半主人找不到其中一隻,相信那隻狗一定會找到它的主人的.在回程中我看到救護車,有位跑者可能是跑不動了吧,就在路上倒了下來,還好有人叫了救護車,我心想可不能和他一樣讓人給抬回去啊,好在自已算爭氣,我的腳關結有點痛,最後是在許多的加油聲中跑到終點,至於跑了多久那就不便說了.^^

回到休息區看到另一位朋友,我就問他跑了多久啊,因為我沒看到他跑啊,怎麼在我前面呢,他說他沒跑,因為來的太晚了,所以就沒跟著跑,我們就在休息區聊了起來,約我們來跑步的那位朋友,他的朋友是中華汽車的同仁,他們自已準備了許多的食物,拿來請我們吃,真的有點不好意思,但大家聊聊就熟了,好像大家都認識很久的好朋友一樣,我就是喜歡這樣的感覺,喜歡運動的朋友就是有許多的話題可以聊,最後我和朋友先約定下一次去跑花蓮馬拉松,若時間沒記錯,應該是2007/3/3,我們可能還要先看看怎麼報名,還有住宿的問題等等,2007/3/3到時見囉.

2006年12月16日 星期六

別把員工當成豬


什麼是豐田式管理?為何豐田管理會造成如此大的影響?他的影響力又有多大?豐田式管理就是可以容錯,但有錯就必需檢討,發生時必需先問自已幾個為什麼?並找出問題的癥結,讓這錯誤不再發生,然而目前的管理者大多只要結果,而不想聽答案,這讓員工不願說出真象,這也讓企業無法進步.管理者若有容錯的雅量,才可讓員工不只帶著雙手上班,而是帶著頭腦上班.

讓員工發揮想像力,第一線工作人員,會碰到許多問題,這些問題當然由第一線的員工來解決會是最好的,因為只有他們自已才知道問題在那裡,這也訓練他們應用頭腦來解決問題,由錯誤中找出問題,愛迪生發明電燈泡不也是經過上千次的失敗,而他就是比別人更有耐心,從錯誤中學習,最後才得到電燈泡.大野耐一的名言:「太多人有知識,但是要化為行動,才會變成智慧。」

成就感
成就感其實是讓人願意付出的原動力,每個人都希望得到別人的稱讚,然而現今社會上大多人,吝惜給予別人讚美,在工作上若缺乏這原動力,那麼人自然而然的就會只作自已的事,一切的動力就會由金錢上來推動了.

理所當然的事做好.
相信這是每個員工的目標,這是豐田式管理的目標,但如何將事情做好,不只是機械化的動作,將事情做好而已,而是應用智慧的把事做好.

為何豐田式管理會造成如此大的影響?
應該是目前的製造技術已到達極限,而企業若還是員工做機械化的事情,那麼他的競爭力一定無法贏過別人,也只有讓員工動起來,企業才足以生存,然而目前許多電子業及製造業都碰到這些問題,而不得不尋找有效的管理方式,讓企業永續經營,這才讓豐田式管理有機會出頭.

他的影響力又有多大?
相信只要生產製造還是由人類處理,那麼他的影響力會一直存在的.

相信是一切的原動力.


台灣正吹起一股豐田旋風。今年,鴻海挖角大批豐田高手,華碩、台達電、寶成、台新銀等,也紛紛導入豐田管理模式。豐田,讓26萬名員工,絞盡腦汁幫公司淨賺上兆日圓。豐田學,是一種「把員工變聰明」的管理新魔法。

正面思考的威力



這是在商周上看到的文章,覺得還不錯,正面思考不就是大多數人所缺乏的,若每個人都能抱持這樣的觀念,那麼事情就不會那麼棘手了,也就因為不是每個人都能用正面的方式思考,所以才會有成功者及失敗者的區分,成功者常以正面的思考來面對問題,而失敗者往往為失敗找理由,然而正面思考是可以由訓練而來的,共勉之.


一項權威的心理學研究顯示,正面思考的人,不論薪資與健康,都比負面思考的人來得好,在這個挫折叢生的年代,你必須學會正面思考,才能立於不敗之地……


這篇文章覺得還不錯,一併貼上嚕...


給畢業同學的一封信:代間的省思
最近,理律法律事務所負責人陳長文寫了「代間的省思——給畢業同學的一封信」,這是我近來最有所感的一篇文章。字裡行間,我看到三件事:陳長文先生對家國土地的熱情、閱讀的豐沛,最後收納於清楚的邏輯,成就了這篇而今被大量轉寄的文章……

我只看我所有的,不看我所沒有的。

我很喜歡這篇文章,希望您也會一樣喜歡.

以下是引用的文章

她就是黃美廉,一位自小就染患腦性麻痺的病人。腦性麻痺奪去了她肢體的平衡感,也奪走了她發聲講話的能力。從小她就活在諸多肢體不便及眾多異樣的眼光中,她的成長充滿了血淚。

然而她沒有讓這些外在的痛苦擊敗她內在奮鬥的精神,她昂然面對,迎向一切的不可能。

終於獲得了加州大學藝術博士學位,她用她的手當畫筆,以色彩告訴人「寰宇之力與美」,並且燦爛的「活出生命的色彩」。

全場的學生都被她不能控制自如的肢體動作震攝住了。

這是一場傾倒生命、與生命相遇的演講會。

『請問黃博士』,一個學生小聲的問:「妳從小就長成這個樣子,請問你怎麼看你自己?妳都沒有怨恨嗎?」

我的心頭一緊,真是太不成熟了,怎麼可以當著面,在大庭廣眾之前問這個問題,太刺人了,很擔心黃美廉會受不了。

「我怎麼看自己?」美廉用粉筆在黑板上重重的寫下這幾個字。她寫字時用力極猛,有力透紙背的氣勢,寫完這個問題,她停下筆來,歪著頭,回頭看著發問的同學,然後嫣然一笑,回過頭來,在黑板上龍飛鳳舞的寫了起來:「

一、我好可愛!
二、我的腿很長很美!
三、爸爸媽媽這麼愛我!
四、上帝這麼愛我!
五、我會畫畫!我會寫稿!
六、我有隻可愛的貓!
七、還有……
八、……」

忽然,教室內一片鴉雀無聲,沒有人敢講話。她回過頭來定定的看著大家,再回過頭去,在黑板上寫下了她的結論:「我只看我所有的,不看我所沒有的。」

掌聲由學生群中響起,看看美廉傾斜著身子站在台上,滿足的笑容,從她的嘴角盪漾開來,眼睛瞇得更小了,有一種永遠也不被擊敗的傲然,寫在她臉上。我坐在位子上看著她,不覺兩眼濕潤起來。

走出教室,美廉寫在黑板上的結論,一直在我眼前跳躍:「我只看我所有的,不看我所沒有的。」


財團法人天主教台南縣私立蘆葦啟智中心
活出生命色彩的黃美廉

波斯之旅-大不里士~阿瓦士(舒什塔爾水力系統)

經過世界最高溫之地,這是我這輩子所經過最熱的地方,我們只待了半個多鐘頭,團員已受不了高溫,看完後我們就去看世界最早的水利設施[舒什塔爾水力系統],這也是聯合國教科文組織列為文化遺產的地方,波斯人早就會利用水來灌溉農地,之後再引進羅馬人的工程技術進行整建,擴建後才有如今的規模,現今...